פרסום פרויקט
התחבר עם פייסבוק
התחבר עם LinkedIn
Ilan Segal
ישראל
פרילנסר
הזמן לפרויקט
תחומי התמחות
בכירים
סמנכ"ל מחקר ופיתוח
תפקידי האחרון היה VP Development של יחידת פיתוח גדולה (מאות עובדים ומנהלים) וגלובלית (בארץ ובחו"ל). בניהולי פותחו 10-15 פרויקטי פיתוח במקביל. כל פרויקט היה אינטגרציה והתאמה של המוצר (מוצר לחברות ביטוח) ללקוח ע"פ דרישות הלקוח. מדובר בפרויקטים מורכבים של עשרות ומאות חודשי אדם.
סמנכ"ל פיתוח תוכנה
תפקידי האחרון היה VP Development של יחידת פיתוח גדולה (מאות עובדים ומנהלים) וגלובלית (בארץ ובחו"ל). בניהולי פותחו 10-15 פרויקטי פיתוח במקביל. כל פרויקט היה אינטגרציה והתאמה של המוצר (מוצר לחברות ביטוח) ללקוח ע"פ דרישות הלקוח. מדובר בפרויקטים מורכבים של עשרות ומאות חודשי אדם.
כחלק מתפקידי עסקתי בנושאי גיוס, הכשרות של כ"א, בניית Bot לריכוז והנגשה של הידע המקצועי הנדרש למפתח והתחלתי בהטמעת GitHub CoPilot ככלי לשיפור איכות והורדת עלויות פיתוח.
כחלק מתפקידי עסקתי בנושאי גיוס, הכשרות של כ"א, בניית Bot לריכוז והנגשה של הידע המקצועי הנדרש למפתח והתחלתי בהטמעת GitHub CoPilot ככלי לשיפור איכות והורדת עלויות פיתוח.
מנהלי פרויקטים בכירים
בעל נסיון כמנהל פרויקט כחלק מקבוצת ניהול פרויקטים בחו"ל (צרפת וטורקיה). מדובר על פרויקטים מורכבים של הטמעת מערכת Core אצל לקוחות בעולם הביטוח. בתפקידי האחרון סייעתי לקבוצת ה-Business Unit (מנהלי הפרויקטים ו-Program Manager) בניהול הפרויקטים, עם התמחות בעולם פיתוח התוכנה, וסיוע עם לקוחות.
בתפקידי האחרון עבדתי בעיקר עם Program Managers ועם ה- SVP Business Unit לסיוע בניהול פרויקטי התוכנה, שיתוף פעולה עם לקוחות וקבלת הלטות אסטרטגיות על תיעדוף פרויקטים והשמת כ"א לפרויקטים.
בתפקידי האחרון עבדתי בעיקר עם Program Managers ועם ה- SVP Business Unit לסיוע בניהול פרויקטי התוכנה, שיתוף פעולה עם לקוחות וקבלת הלטות אסטרטגיות על תיעדוף פרויקטים והשמת כ"א לפרויקטים.
סמנכ"ל מערכות מידע, מנמ"ר - CIO
שימשתי כראש מטה של מנמ"ר של אחת מחברות הביטוח.
ניהלתי גם קבוצת DevOps גלובלית שסיפקה שירותים ללקוחות ולכל החטיבה. ביחד בנינו יכולות CI/CD ואוטומציות רבות לספק עצמאות למפתחים ולבודקים.
הייתי גם שותף ואחראי למבפר פרויקטים עם גופי תשתיות ו-IT לצורך יייעול עבודת קבוצת הפיתוח והוזלת עלויות הפיתוח.
ניהלתי גם קבוצת DevOps גלובלית שסיפקה שירותים ללקוחות ולכל החטיבה. ביחד בנינו יכולות CI/CD ואוטומציות רבות לספק עצמאות למפתחים ולבודקים.
הייתי גם שותף ואחראי למבפר פרויקטים עם גופי תשתיות ו-IT לצורך יייעול עבודת קבוצת הפיתוח והוזלת עלויות הפיתוח.
טכנולוגיה
ניהול מערכות מידע
קבוצת הפיתוח שניהלתי היתה אחראית על מתן סיוע ללקוחות (הדרכה על תפעול מערכות בייצור, תיקון תקלות - L3 בייצור ובבדיקות, שיפור ביצועים תמיכת DevOps) תוך שמירה על איכות תוצרים, SLA-ים חוזיים ושקיפות ללקוחות.
קבוצת ה-DevOps סיפקה גם שירותי הדרכה והתקנה ללקוחות.
קבוצת ה-DevOps סיפקה גם שירותי הדרכה והתקנה ללקוחות.
ניהול פרויקטים, מנהל פרויקט
בעל נסיון כמנהל פרויקט כחלק מקבוצת ניהול פרויקטים ללקוחות בחו"ל (צרפת וטורקיה). מדובר על פרויקטים מורכבים של הטמעת מערכת Core אצל לקוחות מעולם הביטוח. בתפקידי האחרון סייעתי לקבוצת ה-Business Unit (מנהלי הפרויקטים ו-Program Manager) בניהול הפרויקטים, עם התמחות בעולם פיתוח התוכנה, וסיוע בממשק עם הלקוחות