מאמרים בתחום מנכ"ל - CEO

מאמרים (21)

+	יעוץ ארגוני - תהליכים ושיטות עבודה, מערכים ארגוניים מאת: אבי מזרחי - יועצים לארגון וניהול ניהול השינוי הארגוני תוך שיתוף פעולה מלא ומוצלח של כלל הגורמים ובעלי העניין בארגון מבטיח ייעול ושיפור תהליכים המשפיעים חד ערכית על התוצאות העסקיות של הארגון. מתודולוגיה לייעוץ ארגוני שיטת העבודה חייבת להיות מבוססת על מתודולוגיה הגורסת כי יש לבנות את מהלך העבודה מאבני דרך של פעילויות מרכזיות המהוות נתיב לוגי בו נצברים נתונים, ידע ומידע בשיתוף כלל הגורמים השותפים בתהליך. כל אבן דרך במהלך העבו...
+	העסק כמכונה משומנת מאת: המטרה - DTARGET בכל עסק קטן כגדול, יש אותן מחלקות העוזרות לתפקודו המלא של העסק. על כל המחלקות לעבוד כמו תשלובת גלגלי שיניים. כאשר בין שיני הגלגלים נכנס טריז, הגלגלים מתקשים להסתובב או לא מסתובבים בכלל. כאשר המחלקות מבינות שתפקידן לתת שרות האחת לשניה כמו ביחסי ספק לקוח, אז ורק אז העסק מתפקד כמכונה משומנת וגלגלי השיניים מסתובבין ללא הפרעה.
+	גבייה מלקוחות - כמה היא עולה לנו ? מאת: דדיה מיכאל ניהול פיננסי כמה עולות לעסקים פעולות הגבייה מלקוחות? זו שאלה שלא מרבים להתמודד איתה. האם עסקים ו/או ארגונים יודעים באמת כמה עולה להם פעילות הגבייה, או כמה עולה להם אי הגבייה? עצם השאלה הינה אחד השלבים בניהול גבייה איכותי בארגונים.
+	עצרו רגע - האם לעובדים שלכם יש נאמנות לארגון? אליכם? מאת: Merav Grossman נאמנות עובדים ותפקידו החשוב של המנהל, כמנהיג, בבנייתה.
+	בחירת מערכת ניהול מחסן (WMS) בארבעה שלבים מאת: חן בנדק במאמר זה אתן את הכלים לבחור מערכת ניהול מחסן (WMS -Warehouse Management System ) בארבעה שלבים. פרויקט הטמעת מערכת WMS הוא פרויקט יקר ומורכב, יש המגדירים אותו כ "ניתוח לב פתוח לארגון". אם לא נעבוד בצורה מסודרת ומושכלת, נמצא את עצמנו מוציאים כסף רב ללא קבלת התמורה המלאה, האם אנחנו מוכנים לקחת את הסיכון? ההשקעה שנשקיע בשלב הראשון, תחזור אלינו בהמשך הפרויקט, משלמים בתכנון וחוסכים בביצוע ו...
+	כיצד לבחור את המוצר הנכון ליבוא מסין? מאת: IGIT בחירת מוצרים ונישה מתאימה ליבוא מסין.
+	מנכ"ל, בוא תתקרב למספרים... מאת: אופיר לוי דוח רווח והפסד חודשי ותזרים מזומנים חיוניים לשליטה שלך בעסק
+	למה חשוב לבנות תקציב לעסק? מאת: אופיר לוי מנכ"ל חייב תקציב על מנת לנהל ביעילות ובמקצועיות את העסק
+	איך לחשב נקודת איזון כך שתדע מיד אם אתה מרוויח? מאת: אופיר לוי שיטה לחישוב נקודת האיזון בהתחשב בהוצאות העסק והרווחיות
+	המדריך ליזם - פיתוח עסקי, אסטרטגיה וגיוס הון - תומר נוסבאום - TIE Ventures מאת: תומר נוסבאום הדרך להגשמה עוברת דרך מקורות מימון
+	המדריך ליזם - פיתוח עסקי, אסטרטגיה וגיוס הון - תומר נוסבאום - TIE Ventures מאת: תומר נוסבאום תהליכי פיתוח עסקי, ליווי חברות ומינוף פעילות ורווחיות
+	הדרך להגשמה עוברת דרך מקורות מימון - המדריך ליזם מאת: תומר נוסבאום המדריך ליזם - תומר נוסבאום - Tomer Nusbaum TIE Ventures
+	מהם 4 עקרונות הזהב להצלחה עסקית? מאת: דני בן-יעקב מתוך עבודתי בשנים האחרונות, נפגשתי וראית מאות עסקים וזיהיתי כי עקרונות משותפים להצלחה. מאמר ראשון בנושא.
+	קבל 4 אבני דרך עקרוניות למינוף ופתוח עסקי מאת: דני בן-יעקב מהם העקרונות, שאם נעשה אותם, העסק שלי ישבור את תקרת הזכוכית שלו?
+	מנכ"ל, הצלחה וצמיחה בעסק שלך על-ידי קביעת ערך מוביל מאת: דני בן-יעקב תשובה ל-למה מצב השוק כל כך גרוע, למה קשה בשוק, למה לעסק קשה כל כך....., בדרך כלל אפשר למצוא חבורת מסבירנים / פרשנים / יודעי סוד,
+	4 קושיות למנהל עסק- שיגרמו לך להזיז את הת.....וכניות...... מאת: דני בן-יעקב האם אתה יודע מהם הדברים שיכולים לשנות לך את העסק?
+	עסק משפחתי - האם אפשר גם ברווחה ושפע? מאת: דני בן-יעקב האם אפשר לחיות בשלום בתוך עסק משפחתי?
+	העסק שלך מתחיל לדעוך ולפרפר? מאת: יהונתן כסיף - אימון עסקי ופיתוח מנהלים אז יזמת מוצר או שירות שיש לו צורך בשוק. הגיעו לקוחות ראשונים והתחלת למכור. כסף החל להיכנס לעסק. יש תגמול לעשייה שלך, כל הכבוד! הדרישה גדלה, גייסת עובדים נוספים. הגדלת את שטח המקום והכנת אותו כיאות לקצב העבודה הנדרש. כבר שנים שאתה מרוויח את לחמך בגאווה. העסק התפתח לכיוונים שונים לפי צרכי השוק ודרישותיו. הפכת להיות מומחה בתחומך. אז למה פתאום כל העסק בבלגאן? למה העובדים הותיקים מתחילים לעזו...
+	ניהול ללא תבוסה מאת: יריב אליאב- הדרכה וחוויה על הקשר המרתק בין אומנויות לחימה לאומנות הניהול
+	המדריך של טארגט לבניית תכנית עסקית מאת: טארגט ייעוץ וליווי עסקי ופיננסי התכנית העסקית מהווה את הבסיס המתודולוגי להקמת עסק, ניהולו והערכתו על ידי משקיעים ו/או שותפים אסטרטגיים. תכנית עסקית נכונה מאפשרת למנהלי העסק לעבוד בתצורה אסטרטגית עם טקטיקות נכונות ולמדוד על פי נקודות ציון ואבני דרך את התאמת החזון ו/או החלום למציאות וכמובן לבצע adjustments לפי תנאי השוק המשתנים תמיד. התכנית עסקית מובלת תמיד על ידי מנהלי החברה ומכילה את הגדרת העסק, האסטרטגיה שלו, פעילויות שיו...

תוצאות 1 - 20

« לעמוד הקודם

לעמוד הבא »