PMT ניהול פרויקטים

V - ניסיון של מעל 8 שנים בהדרכה והוראה.
V - מרצה, מנחה ומדריך בכיר לניהול פרויקטים בחברות, ארגוני הדרכה ובכנסים מקצועיים בארץ ובחו"ל.
V - תחומי ההדרכה: מתודולוגיות ניהול פרויקטים (PMBOK, PRINCE2, LEAN, Agile ועוד), ניהול תכניות ופורטפוליו, הטמעת תהליכים וכלים (MS-Project, Sciforma ועוד), היבטי תפעול בניהול פרויקטים, אינטגרציה, הגדרת דרישות ותכולת עבודה, ניהול סיכונים, הקמת PMO, אפיון מדדים ומערכי מעקב ובקרת זמנים-עלויות-איכות, ניהול בעלי עניין, Change Management, Post-Merger Integration, ניהול קבלנים, ניהול תקשורת, ניהול איכות ועוד.
V - ארגונים לדוגמא: אלווריון, EDS, בנק דיסקונט, טבע, צ.ה.ל., NDS, קומברס, Schlumberger, המי"ל, ג'ון ברייס הדרכה, מיקרוסופט, לומניס, מכללת רמת-גן, פלסן סאסא, בנק לאומי, עיריית ת"א, המכללה האקדמית תל אביב-יפו, תדיראן, מקסון, משרד ראש-הממשלה, HIT-המרכז הטכנולוגי חולון, אוניברסיטת ת"א ועוד)
V - ייצוג בלעדי בישראל של חברת RMC Project Management, Inc. – המובילה העולמית בהדרכת ניהול פרויקטים

V - בעל ניסיון מולטי-דיסציפלינארי בינלאומי (Inbound / Outbound) עסקי וטכני עשיר (מעל 15 שנה) בתחומים אינטגרטיביים כגון תוכנה ותשתיות, מערכות מידע, אינטרנט, טלקום, קלינטק, מסחר, פיתוח בינלאומי, תפעול וייצור. איוש תפקידי מפתח כבעלים, מנכ"ל, מנהל יחידות עסקיות, מנהל לקוחות, מנהל פרויקטים מורכבים ותוכניות וכמומחה מקצועי בניהול פרויקטים, תפעול וקיימות.
V - במסגרת זו, התמחות בניהול פרויקטים, תכניות ופורטפוליו, יישום אסטרטגיה, הטמעת תהליכים וכלים, תפעול, אינטגרציה, הגדרת דרישות ותכולת עבודה, ניהול סיכונים, הקמת PMO, אפיון מדדים ומערכי מעקב ובקרת זמנים-עלויות-איכות, ניהול בעלי עניין, Change Management, Post-Merger Integration, ניהול קבלנים, הכנת חוות דעת מומחה לבתי משפט והופעות בבתי המשפט כעד מומחה.
V - משמש כסגן נשיא העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI ישראל)
V - חבר בועדת מכון התקנים לתקן ISO 21500 ניהול פרויקטים
V - תכונות בולטות: יכולת למידה ויישום מהירה, הבנה עמוקה של צרכי הארגון וראיה תהליכית מערכתית בשילוב יצירתיות, יוזמה, הנהגה, אחריות, חתירה למצוינות ומחויבות לתוצאות. יכולת מוכחת בהובלה והנעת עובדים ועמיתים, בשילוב תקשורת בין אישית מעולה ורמת שירות גבוהה.